今年以来，白沙镇绩效考核工作在县委组织部、县人事局的指导下和镇实绩考核领导小组的组织实施下，进展顺利，有效地调动干部职工的工作积极性，促进了各项工作。

白沙镇纳入政府机关考核干部职工34人，纳入事业站所考核人员22人。镇实绩领导小组认真按照年初制定的考核方案严格操作，注重平时的考核登记，抓好日常管理，做到每天有登记、每周一小结、每月一次讲评通报。一是注重“四办一中心”各办公室工作的实绩考核。每月认真开展“月初工作安排，月中工作督查，月底工作总结”的三个会制度。党委政府把各办公室当月工作任务完成情况同实绩分值相挂钩。各办公室根据分值再严格考核到办公室工作人员；二是突出平时考核登记，镇实绩考核领导小组对“四办一中心”办公室工作以及纳入考核对象的所有工作人员特别注重平时考核登记，把日常管理工作情况严格登记在册。镇实绩领导小组对各办公室工作和工作人员在岗在位以及工作开展情况进行不定期检查。并在月底进行综合讲评，把存在的问题和绩效考核加减分情况进行通报。目前，该镇有1个办公室因工作任务完成情况差被扣了办公室工作绩效分值，有部分干部职工因工作成绩突出得到绩效考核加分，还有少数几个干部有的因工作任务不完成，有的在考勤方面不严格被扣了绩效考核分值。

实绩考核领导小组非常注重“绩效”考核工作的基本原则，注重公认，严格考核，按照“客观公正和群众公认相结合原则；领导评鉴与民主评议相结合原则；定性考核与定量考核相结合原则；平时考核与定期考核相结合原则；集中考核与分块考核相结合原则”，坚持按月在政府公开栏公布镇“四办一中心”办公室工作和各考核对象的绩效考核加减分值详细情况。通过公开、公认、严格考核，让每个办公室，每个工作人员都明确了工作目标任务。增强了干部职工的工作积极性和责任感，促进了各项工作顺利开展。